Тестирование и качество: IT-менеджер: Карьера, Персонал, Технологии: www.it4business.ru - 24.06.2010

В этом выпуске: Колонка редактора Не бояться работать с людьми умнее себя Темы номера Распродажа: записи вебинаров по тестированию ПО Алексея Баранцева Каталог ИТ-услуг: как приручить дракона Разделы портала www.it4business.ru: [+]Карьера, [+]Персонал, [+]Технологии [+]Работа, [+]БизнесвIT, [+]ГосударствоиIT [+]Библиотека, [+]Радио, [+]Видео --------------------------------------------- [+]Блоги, [+]Новости, [+]Людиговорят [+]Курсы, [+]Мат.часть, [+]Форум Архив:2009, 2008, 2007 (Хабы) Колонка редактора / Не бояться работать с людьми умнее себя Наблюдаю со стороны два похожих случая. Оба в соседних компаниях, но наверное, все мы не без бревна в глазу. Маркер проблемы: явно умные люди в конце-концов устают доказывать, что они правы (а по-моему мнению, тот случай когда оба правы, каждый в своей сфере компетенции) и начинают просто делать то, что велят, как в анекдоте про двух товарищей с лопатами, где один яму выкапывает, а второй закапывает и все потому что не пришел тот, который должен был деревья сажать. Первый товарищ занял позицию, в которой он проговаривает верный с его точки зрения вариант решения, но делает как скажут, а второй просто перестал говорить как надо. Повторюсь, оба правы, но в какой-то момент поняли, что тратят слишком много усилий на доказывание своей правоты, вместо того, чтобы делать правильно. То есть на уговаривание тех кто рядом и почему-то влазит в их зону ответственности времени уходит больше, чем на саму работу. Руководитель и там и там новый, прислушивается к тем, кто работает дольше, а не к тем, кто знает больше. Иногда и менеджер, и директор (руководители, о которых идет речь) занимают позицию «если ты прав, то сможешь доказать» немного забывая, что Специалисту может быть интереснее сделать, чем доказать, а доказывает в этой ситуации тот, кто делать это доказанное не будет. Мой прогноз: оба уйдут. Причем спокойно уйдут, без срывов, но уйдут. Потому что оба руководителя боятся работать с с людьми умнее себя и боятся доверится их знаниям, предпочитая слушать тех, кто работает просто дольше. Ответить в ЖЖ, Я.Ру или в блоге на it4b. -- С уважением, Автор проекта www.it4business.ru Слава Панкратов Вакансии компании Luxoft в Киеве VIP-вакансии! Вакансии компании Luxoft в Киеве Luxoft — признанный лидер в области разработки ПО Многолетний успешный опыт осуществления проектов для крупнейших международных компаний, глубокое знание лучших мировых практик и методологий разработки ПО, отраслевая экспертиза и мировые стандарты качества. www.luxoft.ru Вакансии: Java Team Lead Senior Java Developer Snr Java/Oracle developer Senior Tibco Developer Senior Java/Tibco developer Детальное описание позиций » Новые материалы портала IT-менеджеров www.it4business.ru Мы любим интересные новости! Поделиться ссылкой, заметкой, интересной новостью! Распродажа: записи вебинаров по тестированию ПО Алексея Баранцева Темы: Курсы и тренинги, Тестирование ПО Хотите создать в компании базу курсов для обучения тестированию ПО? Составить индивидуальный план занятий для каждого сотрудника? Узнать про области тестирования, с которыми пока не приходилось работать? Мы предлагаем записи онлайн-семинаров, прочитанных в течении этого учебного года Алексеем Баранцевым: 16 двухчасовых онлайн-семинаров + 3 четырехчасовых онлайн-семинара общая продолжительность записей — более 44 часов, общее количество слайдов в презентациях — более 1000 слайдов, слайды и файлы со ссылками на дополнительные ресурсы для дальнейшего самостоятельного изучения. Всего за 6 000 рублей для физических лиц и 12 000/15 000 рублей для юридических лиц (лицензия на неограниченное количество сотрудников на один год/неограниченный срок). Срок действия акции – 1 месяц. Если Вы уже были на каких-то из наших онлайн-семинаров, но хотите приобрести полный комплект, то сообщайте об этом и получайте дополнительную скидку 5% за каждый онлайн-семинар, который Вы посетили. (дальше ») Каталог ИТ-услуг: как приручить дракона Темы: Библиотека, 2010, Мат.часть, ITIL, ITSM, SLM, Управление процессами Лариса Будкова, ведущий тренер-консультант, Cleverics Роман Журавлёв, директор по обучению, Cleverics Зачем нужен каталог услуг? Все, кто так или иначе сталкиваются с необходимостью организации работы по управлению ИТ-услугами, признают важность каталога услуг. В самом деле, первое, что представляется разумным сделать при решении такой задачи, это ограничить ее. Как средство ограничения охвата системы управления услугами, а вместе с ним – и ответственности службы ИТ, каталог может быть полезен любому поставщику ИТ-услуг – внешнему, внутреннему… (дальше ») Еще по теме ITIL / ITSM: Олег Скрынник: «Работающей альтернативной концепции управления ИТ пока не придумано» IT Governance: новая версия согласования стандартов COBIT-ITIL-Information Security Архитекторам - на заметку (а лучше - для штудирования) Самая необычная книга об ITSM вышла на русском языке Сергей Орлик: что будет в приоритетах CIO в 2009 Оставайтесь на связи, мы работаем для вас! Всё самое интересное только начинается! Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru © 2007-2010 | Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru О проекте | Реклама на сайте | Публикация вакансий