Тестирование и качество: IT-менеджер: Карьера, Персонал, Технологии: www.it4business.ru - 17.06.2010

В этом выпуске: Слово редактора Ричард Паркс Кордок: «Апгрейд мышления. Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров» Тема номера Как взламывают аккаунты | IT-радио «ПРОМ.РАЗРАБОТКА»: №13 Разделы портала www.it4business.ru: [+]Карьера, [+]Персонал, [+]Технологии [+]Работа, [+]БизнесвIT, [+]ГосударствоиIT [+]Библиотека, [+]Радио, [+]Видео --------------------------------------------- [+]Блоги, [+]Новости, [+]Людиговорят [+]Курсы, [+]Мат.часть, [+]Форум Архив:2009, 2008, 2007 (Хабы) Колонка редактора / Ричард Паркс Кордок: «Апгрейд мышления. Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров» Второй случай из моей аудиокнижной практики, когда неудобоваримое для моего слуха название чуть не заставило меня пройти мимо хорошей книги. Стивен Кови и его «7 навыков высокоэффективных менеджеров» попал как-то в тот же раздел из-за названия. «Апгрейд мышления….», хм, звучит пафосно как-то. Но! Мне надо было лететь в командировку, на обложке диска был нарисован самолет, что-то там в энергетических полях замкнуло и я решил «прочесть» эту книгу. И мне повезло. Если бы в анонсе кто-то написал, что книгу написали по следам «мотивационного пинка», который автор получил от Ричарда Бренсона просто случайно оказавшись с ним в соседнем кресле самолета, я бы прочел ее на год раньше, наверное сразу после «Теряя невинность», которая мне попалась в руки в прошлом году. «Ничего принципиально волшебного!» могут сказать скептики, которые как и я, прочли много разной «бизнес» литературы, среди которой попадаются и откровенно пинательные книги. Пинательные в плане того, что просто дают мощного пинка (оказывают мотивационное воздействие). Соглашусь и с этим мнением. Конечно, все умные мысли были сказаны давно, современные авторы просто пересказывают классиков. Но в отличии от множества книг-советов «Вставайте раньше, работайте больше, найдите нефть!», эта книга еще раз упаковывает в простой набор правил вполне понятные, реальные советы-сценарии, которые можно просто брать и делать. Хотя, может быть это был просто удачный перелет, совпадение ситуации в книге и страницы реальной жизни, хорошее настроение и возможность прослушать эту книгу почти целиком на одном дыхании. Но в одном я уверен, у меня появился новый проект, который я сейчас прорабатываю и который — и я в этом я тоже уверен — затронет и вас! Вот такая вот книга. Ответить в ЖЖ, Я.Ру или в блоге на it4b. -- С уважением, Автор проекта www.it4business.ru Слава Панкратов Вакансии компании Luxoft в Киеве VIP-вакансии! Вакансии компании Luxoft в Киеве Luxoft — признанный лидер в области разработки ПО Многолетний успешный опыт осуществления проектов для крупнейших международных компаний, глубокое знание лучших мировых практик и методологий разработки ПО, отраслевая экспертиза и мировые стандарты качества. www.luxoft.ru Вакансии: Java Team Lead Senior Java Developer Snr Java/Oracle developer Senior Tibco Developer Senior Java/Tibco developer Детальное описание позиций » Новые материалы портала IT-менеджеров www.it4business.ru Мы любим интересные новости! Поделиться ссылкой, заметкой, интересной новостью! Как взламывают аккаунты Темы: Видео, Технологии, 2010, Безопасность, Социальные сети Отличное видео, показывающее пошагово, как «хакеры» применяют методы социальной инженерии для взлома аккаунтов. В данном случае взломан аккаунт админа группы security.vkontakte.ru. Всего несколько минут, несколько грамотных вопросов и человек сам отдает свой аккаунт, а заодно и все свои емейлы (а значит и все остальные аккаунты на других сайтах)… Не пожалейте 4-х минут, чтобы ознакомиться с этим видео: Стандартный совет, как с этим бороться — уберите «секретный» вопрос на всех своих емейлах. Секретный вопрос — это самая дурацкая анти секьюрная фича. Именно так был взломан и ящик кандидата в вице-президенты США Сары Пэйлин пару лет назад. (дальше ») IT-радио «ПРОМ.РАЗРАБОТКА»: №13 Темы: Люди говорят, IT-радио, 2010, Usability Гость студии: Кузнецов Артём, директор проекта «U-expert». О чем говорили: Артем, расскажи, пожалуйста, свою историю — как ты пришел в Usability? Как Яндекс и Лаборатория Касперского пришли к пониманию того, что им нужен отдел по проектированию пользовательского интерфейса? Что нужно знать менеджеру проекта про usability? Как определить, является ли usability продукта критическим фактором? Вот смотришь на программы для налоговой — ужас же, а ничего, пользуются успехом. В какой момент, на какой фазе становления продукта стоит задумываться о usability продукта? И как именно надо задумываться? Как продать работы по улучшению usability продукта заказчику в случае заказной разработки? Порекомендуй книгу по usability, которую обязательно должен прочитать каждый, в том числе каждый менеджер. Этому где-то учат? Имеет ли смысл думать про свой бизнес в этой области? Если «да» то в каком формате — эксперт-консультант-одиночка или небольшая компания? Если «да» то на какой круг заказчиков ориентироваться — отечественные или зарубежные? Слушать » Еще по теме Usability: Кто-то, наконец, додумался встроить в розетку кнопку Eject! Интерактивные прототипы. Действующая модель пользовательского интерфейса, часть 3. Особенности процесса Интерактивные прототипы. Действующая модель пользовательского интерфейса, часть 2. Подходы к процессу Интерактивные прототипы. Действующая модель пользовательского интерфейса, часть 1. Классификация «Пультиус» от студии Лебедева как парадигма современного софтостроения Оставайтесь на связи, мы работаем для вас! Всё самое интересное только начинается! Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru © 2007-2010 | Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru О проекте | Реклама на сайте | Публикация вакансий