В этом выпуске: | Разделы портала www.it4business.ru: - [+]Карьера, [+]Персонал, [+]Технологии
[+]Работа, [+]БизнесвIT, [+]ГосударствоиIT [+]Библиотека, [+]Радио, [+]Видео --------------------------------------------- [+]Блоги, [+]Новости, [+]Людиговорят [+]Курсы, [+]Мат.часть, [+]Форум Архив:2009, 2008, 2007 (Хабы) | Слово редактора Коучинг Взялся формально коучить человека. Под «формально» имеется в виду не просто мозг покомпостировать , а с целью поправить некоторые вещи, которые человеку мешают. Проработали с его менеджером задачи, с самим товарищем решили как будем работать, в HR-ре проконсультировался на счет обоих. В субботу поздно вечером звонок, товарищ добрался до книги, которую поставил ему параллельно с основной задачей прочесть. Взахлеб пересказал мне несколько мест и убежал читать дальше. Ну и хорошо. Обсудим? -- С уважением, Автор проекта www.it4business.ru Слава Панкратов Реклама | TeamWox — это система управления предприятием, которая автоматизирует ваши бизнес-процессы и тем самым снижает издержки. Система объединяет корпоративную информацию в одном месте, позволяя получить доступ к ней из любой точки мира. С ее помощью вы сможете оптимизировать и сделать прозрачнее деловые операции, а также ускорить принятие управленческих решений. В состав системы входят следующие функциональные модули: Организации и Контакты, Документы, Почта, Форум, Сервисдеск, Чат, Расчеты и еБанк. С их помощью вы значительно снизите свои затраты: автоматизируя рабочие процессы, система экономит ваше время, а, следовательно, и деньги. Покупка системы TeamWox — первый шаг к реальной эффективности вашего бизнеса! | Реклама на сайте и в рассылке www.it4business.ru | Новые материалы портала IT-менеджеров www.it4business.ru Мы любим интересные новости! Темы: Видео, 2010, Управление людьми, Управление проектами Видео семинара Дениса Петелина «Самоуправляемая команда – как ее построить?», организованный Гильдией менеджеров программных проектов 2 февраля 2010.  В некоторых книгах описывается, как умные люди собираются вместе, продуктивно дискутируют, продумывают архитектуру, устанавливают процесс, сознательно ему следуют – и все это вообще без принуждения. Когда вдохновленный очередной демаркой менеджер пытается поступить таким образом – он видит, что никакой самоорганизации не происходит: вялая возня, бесконечная ругань, отсутствие прогресса – до тех пор, пока он не возьмет все в свои руки и не начнет жестко командовать. Почему так происходит? Вот на этот вопрос и постарался ответить семинар! Смотреть видео Видео семинара Дениса Петелина «Самоуправляемая команда – как ее построить?» Еще по теме XP: Оставайтесь на связи, мы работаем для вас! Всё самое интересное только начинается! Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru © 2007-2010 | Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru О проекте | Реклама на сайте | Публикация вакансий |
Комментариев нет:
Отправить комментарий