Слово редактораСеминар «Самоуправляемая команда — как ее построить?», 02 февраля 2010 г.Локальная группа по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» МО PMI и Гильдия менеджеров программных проектов представляют цикл совместных открытых семинаров по управлению проектами разработки ПО.
В некоторых книгах описывается, как умные люди собираются вместе, продуктивно дискутируют, продумывают архитектуру, устанавливают процесс, сознательно ему следуют - и все это вообще без принуждения. Когда вдохновленный очередной демаркой менеджер пытается поступить таким образом - он видит, что никакой самоорганизации не происходит: вялая возня, бесконечная ругань, отсутствие прогресса - до тех пор, пока он не возьмет все в свои руки и не начнет жестко командовать. Почему так происходит? Вот на этот вопрос и отвечает этот семинар. (дальше ») --
Новые материалы портала IT-менеджеров www.it4business.ru
Управление производством на основании численных данных, Сергей МартыненкоТемы: Видео, 2010, Мат.часть, Управление процессами Этот тренинг ведущий Сергей Мартыненко основал на книге «Синдром стога сена», где на 40 страницах текста без малейшей романтики и лирики рассматривается в цифрах оптимизация некоторого модельного производства, и где «на пальцах» читателя убеждают, что для достижения максимальной прибыли нужно жертвовать локальными оптимумами, и принимать решения, часто интуитивно непонятные. Сергей также приводил пример, иллюстрирующий, что похожие сценарии, когда действия, вроде бы направленные на улучшение процесса, на самом деле приводят к возникновению «бутылочного горла», бывают не только в материальном производстве, но и в разработке софта. Источник: Блог команды CustIS Другие видео материалы:
© 2007-2010 | Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru |
понедельник, 25 января 2010 г.
Тестирование и качество: IT-менеджер: Карьера, Персонал, Технологии. Портал www.it4business.ru - 26.01.2010
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)

Комментариев нет:
Отправить комментарий