Слово редактораСтюарт Крейнер «Бизнес путь: Джек Уэлч 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента»Название решает многое, по-крайней мере для меня. «…10 секретов величайшего в мире короля менеджмента»: мне такие названия не нравятся. Я взялся читать просто потому, что книга порекомендована двумя хорошими людьми.  Внутри достаточно коротко и по делу перечислены принципы, которыми пользовался в своей работе Джек Уэлч, генеральный директор корпорации с оборотом более 173 миллиардов долларов: GE. В целом достаточно познавательно, читать стоит. Пару раз останавливался записать кое-что на попробовать, когда буду в соотв. позиции. -- [::] анонс Специальное предложение для участников Конференций SOFT Labs!Учебный Центр Luxoft приглашает участников Конференций REQ Labs, ARCH Labs, PM Labs, TEST Labs, AGILE Labs, TRAINING Labs 2009 года пройти обучение на специальных условиях! 
Новые материалы портала IT-менеджеров www.it4business.ru
Онлайн тренинги 2009-2010, Учебный Центр LuxoftТемы: Курсы и тренинги, 2009, Образование, Онлайн семинар, Проектирование ПО, Разработка ПО, Тестирование ПО, Управление проектами Расписание ближайших онлайн тренингов УЦ Luxoft.  Учебный Центр Luxoft представляет новое расписание online тренингов на ноябрь 2009 — март 2010 г. по основным направлениям Software Engineering. Тренинги читают ведущие специалисты компании Luxoft, практики с внушительным опытом работы в проектах по разработке ПО. Мы учим тому, чего нет в книгах. Делимся своим опытом и наработанными секретами мастерства! Наши курсы проводятся в удобное для вас время. Возможна оплата электронными деньгами. Расписание (дальше ») Робот заработал на бирже РТС миллион рублейТемы: Технологии, Бизнес в ИТ, 2009, Тенденции-2009, ITBlogs, Интернет технологии Зарегистрированный на РТС трейдер-робот robot_Lorap, участвующий в конкурсе «Лучший частный инвестор 2009 года», сумел заработать за три недели более 1,1 миллиона рублей. Учитывая, что стартовый капитал робота составлял те же 1,1 миллиона рублей, доходность инвестиций robot_Lorap оказалась уже больше 100 процентов.  В пресс-релизе РТС отмечается, что robot_Lorap заключает по 12-13 тысяч сделок в день. В частности, робот покупает и продает контракты на индекс РТС, акции «Газпрома», «Лукойла» и Сбербанка. Роботы, которые работают на бирже — это специальные программы. Они быстрее анализируют ситуацию на бирже и поэтому могут опередить людей, когда требуется заключить быструю сделку на покупку или продажу ценных бумаг. Обычно объем сделок роботов в несколько раз превышает количество сделок, которые совершают люди. (дальше ») Обратная тяга: поисковик «Рамблер» уходит с биржиТемы: Бизнес в ИТ, 2009, Интернет технологии Контролирующий акционер «Рамблера» готовится к «обратному аукциону» — выкупу бумаг с рынка. Публичный статус интернет-компании сейчас экономически не оправдан, подтверждают аналитики. В самом «Рамблере» считают, что делистинг мало повлияет и на отношения с собственником, и на деятельность компании.  Группа «ПрофМедиа», мажоритарный акционер «Рамблера», сегодня (11 ноября) объявила о начале ускоренного формирования книги заявок по выкупу акций («обратный аукцион») российской интернет-компании. «ПрофМедиа» действует через компанию PM Invest Company, а брокером по покупке акций «Рамблер Медиа» выступает банк ING. (дальше ») Слайдкаст «Артефакты тестирования: быть или не быть?», Максим Гриневич. Конференция Test Labs 2009Темы: Видео, Люди говорят, 2009, Тестирование ПО Автор: Максим Гриневич Доклад рассматривает подход к процессу тестирования исходя из реалий жизни небольшой софтверной аутсорсной компании. От каких документов можно отказаться в процессе тестирования? Что стоит делать в первую очередь и на что обращать внимание. Какой принцип ложится во главу угла, когда тестировщики определяются с объемом работы на проекте.
Особенность доклада – присутствие практической составляющей. Можно много говорить о том, что нужно делать, но лучше один раз показать, как это делают другие. Доклад не лишен спорных вопросов, автор намеренно призывает задуматься над тем, что обычно воспринимается как «нужное» априори. Слайдкаст «Тестирование, как средство противодействия внешнему хаосу», Налютин Никита. Конференция Test Labs 2009Темы: Видео, Люди говорят, 2009, Тестирование ПО Автор: Налютин Никита. В реальной жизни тестировщики часто сталкиваются с ситуацией, когда требования к системе меняются постоянно, сроки разработки сжаты, а 100% покрытие недостижимо – не потому, что заказчик не знает, чего хочет, а потому что постоянно меняется среда, в которой работает система, и потому что опоздать – хуже, чем ошибиться. Здесь приходится говорить о достаточном уровне надежности, приоритетах и принятии определенной доли риска.
Классическая литература такие ситуации часто обходит: считается, что четко определенный процесс тестирования в подобных условиях не существует. На самом деле процесс есть, он просто другой. Целью становится не полное покрытие и документальное подтверждение следования технологии, а постоянная оценка и пересмотр критических мест системы, поддержание целостной информации о ее состоянии, ее функциональности и дефектах. В докладе пойдет речь о возможной организации такого процесса при помощи GTD, управления конфигурациями и быстрой визуальной оценки состояния системы. «Зарплаты в ИТ — 2009»: Занятия иностранным языком на работеТемы: Люди говорят, Работа в ИТ, 2009, Проекты портала www.it4business.ru, Разработка ПО, Тестирование ПО, Управление проектами «Занятия иностранным языком на работе. Помогают ли?»  «Меня давно интересовал этот вопрос. Если честно, то к курсам английского языка на работе я относился весьма скептически. Мне казалось, что на уровне владения языком это практически никак не отражается. Данные, полученные в ходе опроса на портале www.it4business.ru, позволили чуточку глубже посмотреть на этот вопрос». (дальше ») Слайдкаст «Где брать тестировщиков: покупать или готовить?», Юлия Нечаева. Конференция Test Labs 2009Темы: Видео, Люди говорят, Персонал, 2009, Тестирование ПО Автор: Юлия Нечаева  В прекрасные моменты расширения перед IT-компаниями остро встает вопрос необходимости набора людей. Первое, что приходит в голову, - рынок резюме, найм готовых специалистов, которые уже все знают и умеют. Есть риск столкнуться с тем, что на рынке или нет подходящих специалистов, или есть, но они согласны работать лишь за директорскую зарплату, или специалисты с нужными навыками и знаниями есть, но вы понимаете, что в ваш коллектив они не впишутся. Выхода два: жертвовать чем-то (расширением, деньгами либо атмосферой в коллективе) и смиряться с текущей ситуацией, либо обучать людей без опыта с расчетом на продолжение трудовых отношений. Второй путь, в свою очередь, нелегок и недешев. Как и первый, он имеет свои плюсы и минусы, последствия хорошие и не очень.
© 2007-2009 | Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru |
понедельник, 16 ноября 2009 г.
Тестирование и качество: IT-менеджер: Карьера, Персонал, Технологии: www.it4business.ru - 17.11.2009
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий